Dienstleistung _1

Unsere Dienstleistungen

Wir beraten, unterstützen und begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrem unternehmerischen oder privaten Ziel.

Firmengründung

«Entweder finden wir einen Weg oder wir bauen einen!» Hannibal (246-183 v.Chr.)

Sie wollen ein neues Unternehmen gründen oder eine bestehende Firma übernehmen?

Überlegen Sie sich selbständig zu machen und sehen Sie nachhaltige Perspektiven für Ihre Geschäftsidee?

Wir unterstützen Sie dabei, gute und nachhaltige Entscheidungen für Sie und Ihr zukünftiges Unternehmen zu treffen.

Weshalb ein gutes Geschäftsmodell nur ein Teil des Unternehmenserfolg ausmacht und was sonst noch dazu gehört zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespäch.

Wir unterscheiden in unserer Beratung grundsätzlich zwei Typen von Unternehmensgründern:

Typ Selbständigkeit:

Sie gründen oder übernehmen ein Unternehmen in einer traditionellen/herkömmlichen Branche Beisp. im Detailhandel als Floristin, aus dem Handwerk als Schreiner, oder in der Dienstleistungbranche als Grafiker oder Werber. Diese Gründer können je nach Situation bezüglich Rechtsform durchaus mit einer Einzelfirma starten.

Typ Start-up:

Sie gründen ein neues Unternehmen in einer Zukunftsbranche. Ihre Geschäftsidee ist oft hoch skalierbar und disruptiv. Meist in den Bereichen ICT, Pharma, Biotech, Life Sciences, Fintech oder Hightech also den sogenannten Spitzentechnologien. Oft gehen solche Unternehmen aus Forschungsarbeiten an Univerisitäten oder Fachhochschulen hervor (Spin-off). Start-up wählen als Rechtsform meistens die Aktiengesellschaft, unter anderem oft, da von Beginn an Investoren und Drittpersonen als Kapitalgeber involviert sind. Dabei können die Beteiligungsverhältnisse, Verträge und Finanzierungsrunden am einfachsten über eine Aktiengesellschaft abgewickelt werden.

Wir kennen beide Typen von Unternehmensgründern und Gründungen und wissen worauf zu achten ist.

Unternehmerpersönlichkeit / Enterpreneurship. Was bin ich für ein Unternehmertyp?

Unternehensgründer bringen idealerweise diverse Fähigkeiten mit um erfolgreich ein Unternehmen zu führen. Welche wesentlichen Kernkompetenzen hilfreich sind, entwickeln wir aufgrund Ihrer Persönlichkeits-Situation mit Ihnen. Hilfreich dabei ist, wenn auch Ihr Treuhandpartner die Methoden und Konzepte zur Entwicklung einer Unternehmerpersönlichkeit kennt.

Getreu nach dem Motto: "Unternehmer werden ist nicht schwer, Unternehmer bleiben dagegen sehr." Zeigen wir Ihnen was entscheidend ist um als Start-up Unternehmen langfristig Erfolg zu haben und am Markt zu bestehen.

Fachwissen und Gründercoaching

Praktisch alle wirtschaftlich relevanten unternehmerischen Handlungen werden durch Rechts-, Steuer- und Finanzfragen begleitet. Hier den Überblick behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen ist gar nicht so einfach, aber oft entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Gründungsprozess

Als Gründer und Neuunternehmer beraten und begleiten wir Sie im gesamten Lebenszyklus Ihrer Unternehmung. In der Gründungsphase, erstellen wir mit Ihnen einen Businessplan und Finanzplan oder prüfen die von Ihnen vorbereiteten Unterlagen und geben Ihnen wertvolle Hinweise.

Anschliessend beraten wir Sie bei der Wahl der Rechtsform, zeigen Ihnen die Vor- und Nachteile der Gesellschaftsformen und organisieren die gesamte Gründung, bis die Gesellschaft im Handelsregister eingetragen ist.

Strategie und Unternehmensführung

Entweder Sie bringen ein fertiges Businessmodell zur Beurteilung mit oder wir beraten und begleiten Sie bei der Entwicklung eines Geschäftskonzept. Die Geschäftsstrategie und Organisation- und Prozessabläufe in einem Unternehmen sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Bei der Aufnahme der unternehmerischen Tätigkeit geht es darum die Weichen in der Unternehmensführung so zu stellen, das Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt und nicht entgleist.

Bei der Gründung an die Nachfolge denken

Ein erfolgreicher Aufbau eines Unternehmens kann aus unserer Sicht nur erfolgen wenn bereits bei der Gründung eines Unternehmens über die Nachfolge nachgedacht wird. Bereits bei der Gründung über die Nachfolge denken.

Buchhaltung, Zahlenwelt und Corporate Finance

Wie finanzieren Sie Ihre Unternehmung? Welche Instrumente brauchen Sie, damit Sie nicht bereits nach 6 Monaten nach der Gründung pleite sind? Wir beraten, begleiten und coachen Sie in Liquiditäts- und Finanzierungsfragen. Gerade beim Start einer Unternehmung ist die Liquidität das zentrale Thema.

Aussagekräftige Finanz- und Buchhaltungszahlen sind ein wichtiges Führungsinstrument. Nach Wunsch führen wir für Sie die Buchhaltung. Wir beraten Sie bei der Auswertung und Interpretation der Zahlen.

Haben Sie keine Zeit die Mehrwertsteuerabrechnung oder Lohnabrechnungen zu erstellen? Kein Problem wir übernehmen das für Sie. Effizient und Professionell.

Wie helfen wir Gründern, Firmenkäufern und Start-up's:

  • Gründer Check - wie ist Ihre Unternehmerpersönlichkeit und das Geschäftsmodell
  • Businessplan prüfen, beurteilen von Geschäftsidee und Businessstrategien
  • Beratung in Gesellschaftsrecht, Rechtsform und Unternehmensgründung
  • Gründung von Einzelfirmen, Personengesellschaften und Kapitalgesellschaften
  • Beratung in Steuer- und Abgabenrecht, Sozialversicherungsrecht
  • Beratung beim Kauf von Unternehmungen, Management buy-out
  • Beratung bei Firmenübernahme, Prüfung von Unternehmensbewertungen
  • Finanzierungsberatung, Unternehmensfinanzierung, Finanzplan, Budget- und Liquiditätsplanung
  • Organisations- und Administrationsberatung
  • Gründer-Coaching und Unternehmensbegleitung während der gesamten Lebensdauer
  • Coaching in betriebswirtschaftlicher Unternehmensführung

 

 Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.  Gerne nehmen wir uns Zeit für Sie.